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Ob Sie es Intuition oder Instinkt nennen, dieses „ich weiß, dass das funktionieren wird“-Gefühl ist oft das einzige, was Sie im Leben brauchen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Aber

In der heutigen wirtschaftlichen Lage sehen sich viele Unternehmen und Konzerne zu Budgetkürzungen gezwungen und müssen ihre Kapitalrendite (ROI) maximieren. Marketing ist eine wesentliche Komponente

Das Internet hat die Art, wie wir kommunizieren, lernen und Dinge konsumieren, revolutioniert. Es hat auch unsere Art, Geschäfte zu machen und unsere Produkte und Dienstleistungen zu bewerben,

Scenario Planning ist eine Methode, die in den 1950ern erfunden wurde, um dem US-Militär einen Vorsprung gegenüber den Gegnern zu geben. Da es dem Vorhersagen der Zukunft noch am nächsten kommt,

Die meisten Marketingmanager:innen freuen sich über Werbekampagnen, Strategien für Soziale Medien oder SEO. Die Budgetierung ist jedoch meist kein Grund zur Freude. Klar, die Budgetierung ist keine

Das MARMIND Management-Team (von links nach rechts): Rainer Schalk, Katarzyna Nieniewska, Paul Polak, Patrick Moser, Bernd Edlinger, Gerhard Kragl Horizontale Erweiterung des MarTech-Angebots von

Birkenstock. Korkfußbett und Lederriemen. Seit ihrer Einführung 1964 galt die Birkenstock-Sandale als vernünftiges, aber ultimativ spießiges Schuhwerk an den Füßen biederer Familienväter,

Es gibt nicht besonders viele Ansätze für Unternehmensbudgetierung. Sie müssen sich zwischen einem Top-down- und einem Bottom-up-Budgetierungsprozess entscheiden. Beide Ansätze haben Vor- und

Egal, von welcher Seite Sie es betrachten – Budgetierung ist immer heikel. Wenn Sie es richtig hinbekommen, sind Sie ein Genie. Aber wenn etwas schiefgeht, kann es ziemlich chaotisch werden. Wie also