Scenario Planning ist eine Methode, die in den 1950ern erfunden wurde, um dem US-Militär einen Vorsprung gegenüber den Gegnern zu geben. Da es dem Vorhersagen der Zukunft noch am nächsten kommt,
Die meisten Marketingmanager:innen freuen sich über Werbekampagnen, Strategien für Soziale Medien oder SEO. Die Budgetierung ist jedoch meist kein Grund zur Freude. Klar, die Budgetierung ist keine
MARMIND wird Teil der UNITED Marketing Technologies-Gruppe von DuMont
Dez 9 , 2022
Das MARMIND Management-Team (von links nach rechts): Rainer Schalk, Katarzyna Nieniewska, Paul Polak, Patrick Moser, Bernd Edlinger, Gerhard Kragl Horizontale Erweiterung des MarTech-Angebots von
Es gibt nicht besonders viele Ansätze für Unternehmensbudgetierung. Sie müssen sich zwischen einem Top-down- und einem Bottom-up-Budgetierungsprozess entscheiden. Beide Ansätze haben Vor- und
Egal, von welcher Seite Sie es betrachten – Budgetierung ist immer heikel. Wenn Sie es richtig hinbekommen, sind Sie ein Genie. Aber wenn etwas schiefgeht, kann es ziemlich chaotisch werden. Wie also
Wir können es ruhig zugeben. Die Budgetierung kann ein fürchterlicher Prozess sein. Es dauert. Es ist chaotisch. Es ist schmerzlich. Und es ist lästig. Aber es ist auch unerlässlich für jedes
Was hebt Marketingfachleute von der Masse ab? Herausragende Marketingfachleute wissen, wie sie die besten Kanäle für Wachstum ermitteln und welche Kanäle sie besser vermeiden. Sie verstehen auch, wie
Scenario Planning vs Business Forecasting: Die feinen Unterschiede
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Ein Unternehmen zu führen, ist sehr viel einfacher, wenn man in die Zukunft sehen kann. Manche Unternehmen sind darin furchtbar schlecht – sie werden ständig überrumpelt und können offensichtlich
Attributionsmodellierung: Der Schlüssel zu einem besseren Marketingbudget
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Menschen kaufen Ihre Produkte und Dienstleistungen – aber wie viele Berührungspunkte waren nötig, um sie soweit zu bringen? Und welcher Berührungspunkt war ausschlaggebend? Mithilfe eines