Implementierung & Onboarding

Bei unseren Projekten steht Qualität stets an erster Stelle: Denn unsere Arbeit ist erst getan, wenn der Kunde zufrieden ist.

Implementierung in 2 bis 6 Monaten

1

Pilotprojekt

Aufsetzen einer Sandbox, Festlegung von Zielen und Zeithorizont

2

Kickoff

Projektstart und Konfiguration der Stammdaten

3

Individualisierung

Individuelle Anpassung der Software und Stagetesting

4

Schulung

Rollout und maßgeschneiderte Schulungen

5

Support

Laufende Unterstützung in der Anfangsphase für einen reibungslosen Betrieb

Pilotprojekte und reibungsloses Onboarding

Egal, ob Onboarding, laufender technischer Support, Schulungen, Ad-hoc-Produktion oder Beratung zum Thema Marketingstrategie – wir betreuen unsere Kunden während des gesamten Projektes.

MARMIND team member

MARMIND im Rahmen eines Pilotprojekts testen

Bei der Anschaffung von Marketingsoftware sollte nicht nach Bauchgefühl entschieden werden: Wir setzen MARMIND im Rahmen eines Pilotprojektes für Sie auf, um Ihre Anforderungen genauer zu verstehen und Ihnen die Möglichkeit zu geben, MARMIND vorab zu testen.

  • Finden Sie heraus, ob MARMIND Ihren Bedürfnissen entspricht
  • Wiegen Sie Kosten und Nutzen ab
  • Stecken Sie Ihre Anforderungen genauer ab
  • Sehen Sie sich die Integrationsmöglichkeiten im Detail an

Von unserer Expertise im Bereich Martech profitieren

Eine funktionierende Systemlandschaft im Marketing aufzubauen kann ganz schön herausfordernd sein. Im Unterschied zu anderen Softwareanbietern verfügen wir über das nötige Fachwissen über komplexe Marketingprozesse bei mittelständischen und großen Unternehmen und können Sie optimal beraten.

  • Umfassendes Fachwissen im Bereich Marketing
  • Beratung zum Thema Marketingtechnologie
  • Begleitung durch ein interdisziplinäres Team
  • Individuelle Onboardingpakete
MARMIND team member
MARMIND team member

Change-Management-Beratung

Die Implementierung von Enterprise-Software will gut vorbereitet und durchdacht sein. Damit alle Beteiligten an einem Strang ziehen, erfordert die Einführung einer MRM-Plattform wie MARMIND manchmal einen Change-Management-Prozess. Wir begleiten Sie dabei, um das Projekt so reibungslos wie möglich zu gestalten.

  • Implementierung einer Standardlösung
  • Optimierung der Prozesse im Marketing
  • Professionelle Begleitung während der gesamten Laufzeit
  • Transparenter Ablauf dank mehrerer Projektphasen

„Meine Kollegen können ihre Projekte mit MARMIND viel schneller umsetzen als gewohnt.“

Frank Friese

Teilprojektleiter MARMIND, Deutsche Telekom

„Man merkt, dass MARMIND für die täglichen Herausforderungen in einer Marketingabteilung entwickelt wurde.“

Brigitte Kommer

Marketing Manager, Sharp NEC Display Solutions Europe

„Mit MARMIND sind wir mit unserem Marketing im 21. Jahrhundert angekommen.“

Paul Carruzzo

Head of EMEA Marketing Performance, Invesco

„Das Team von MARMIND versteht, wie Marketing in Großunternehmen funktioniert.“

Annika Schünemann

Brand Management und Marketing Controlling, WAGO

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